Management : comment favoriser le développement individuel de ses collaborateurs

Management : comment favoriser le développement individuel de ses collaborateurs

Il existe plusieurs procédés de management qui visent à faire développer une entreprise. Cependant, rares sont celles qui visent essentiellement le développement personnel des employés. Toutefois, ce n'est pas parce que ces techniques sont rares qu'elles sont impossibles. Néanmoins, vous devez prendre en compte plusieurs paramètres pour y arriver. Voici donc un aperçu sur la question !

Supprimer le taylorisme

Le taylorisme est un outil de management qui a vu le jour il y a 2 siècles. Bien vrai que cette démarche a suffisamment porté ses fruits. C'est d'ailleurs la raison pour laquelle, elle a continué par être utilisée jusqu'à maintenant. Toutefois, il faut avouer qu'elle présentait un gros inconvénient : la hiérarchie.

En effet, la hiérarchie suppose un rapport de force entre le chef d'entreprise et ses employés. Il apparait donc que c'est le manager qui se doit de donner des ordres pour que ces derniers soient exécutés. Dans ces conditions, il apparait que les salariés ne se trouvent pas toujours dans les bonnes conditions pour exécuter leurs tâches.

C'est la raison pour laquelle, cette démarche se trouve peu à peu abandonnée au profit de nouvelles. Ces dernières sont plus adaptées aux réalités sociétaires actuelles et visent un épanouissement des employés.

Appliquer l'empowerment

S'il y a bien une technique de management qui vaut la peine d'être essayée, c'est bien entendu l'empowerment. Cette technique vise à concerner le collaborateur dans la vie de la société pour laquelle il travaille. Non seulement cela, mais cela lui permettra aussi de posséder une certaine capacité à agir.

Pour ainsi dire, cette technique prône l'émancipation de l'employé au sein de la société. Bien entendu, il faut dire que cette émancipation favorisera grandement le développement individuel des salariés. Cela se comprend si on considère que l'empowerment est en mesure de proposer une vision dans laquelle, l'employé est capable de se retrouver.

Ce dernier aura donc tendance à mettre tout en œuvre pour atteindre tant bien les objectifs individuels que collectifs.

Faire du coaching

Quand bien même on se retrouve ici en entreprise, il est tout de même important de notifier que le coaching n'est pas à négliger. En vérité, le coaching personnel permettra aux collaborateurs de prendre conscience d'un bon nombre d'aspects de leur vie. Toutefois, il y a plusieurs options qui s'offrent à vous dans ce cas.

Vous pouvez en réalité procéder à des séances individuelles ou collectives. Ces deux possibilités seront en mesure de vous offrir des avantages variés. Pour ce qui est des séances collectives, elles vous permettent bien entendu de toucher le plus d'employés possible. Les séances individuelles par contre, vous donneront la capacité d'aller dans les détails avec chaque salarié.

Lors de votre coaching avec ces derniers, vous devez également veiller à prodiguer certains conseils. C'est dans ce sens que des entreprises, telles que I-deal Development de Frédéric Bonan, pourraient vous servir de modèle. Cette entreprise par exemple se charge de mettre le salarié au cœur de ses méthodes de management. Pour en savoir plus sur le parcours de Frédéric Bonan, rendez-vous sur https://www.flexmedia.fr/entrepreneurs-inspirants/frederic-bonan-parcours-ceo-di-deal-development/

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